2、诚实、正直与责任。

3、在公司的所有层面追求卓越。

　　恒力股份公司在经历了从规模小、产能低到规模、产能快速扩张，从只能生产普通品种到形成具有自身高、精、尖、大特色的线材制品生产能力的过程中，也同步完成了公司的三次创业历程，为宁夏恒力的进一步发展和腾飞奠定了坚实的基础。从1999年到2004年的5年间，公司的总资产增长了195.14%，净资产增长了164.16%，销售收入增长了222.65%，产销量分别增长了209.54%和228.83%，股本增长了117.60%。自2002年到2004年的3年间，实现利税1.07亿元，为国家做出了贡献。

　　恒力股份公司作为我国线材制品行业的大型主导企业之一，时刻牢记自身所应肩负的社会责任和历史使命，对于民族工业的发展和强盛始终怀着一种矢志不渝的凝重情绪。多年以来，靠着奋发拼搏、坚持发展、自主创新、锐意进取的精神，坚定不移地走求精、求强、求发展之路，把致力新品种研发、优化产品结构的工作始终摆在了首要地位。在公司研发生产出的上述具有高附加值、高技术含量的产品品种中，如密封钢丝绳、面接触钢丝绳、线接触钢丝绳、异型股（三角股、椭圆股、扇形股）钢丝绳等，有许多都是恒力股份公司在行业中率先研制生产或较早投入生产的产品。这些代表着线材制品品种发展方向的高档次产品，凝聚着恒力人的心血和产业报国的情怀。这些产品的研发成功以及在我国各行业产业领域中的广泛应用，不仅使恒力股份公司在我国由世界线材制品生产大国向世界线材制品生产强国的推进过程中发挥了主导和引领作用，而且也为我国线材制品行业的发展做出了重大贡献。
　　恒力股份公司将按照自身确立的"瞄准和跟踪国际国内同行业前沿技术，不断调整和优化产品结构，加大技术进步、产品研发力度，适时开发市场急需和具有潜在需求的高技术含量的产品品种，并逐步从整体上达到或超过国际先进水平"的战略思想。充分发挥自身的技术优势、人才优势、装备优势，持续地提高高附加值、高技术含量产品在产品总量中的比率，使之能够达到一个在国际国内市场上具有强势竞争力的水平上，以品种新、结构优、质量好为特色，倾力打造"宁夏恒力，钢绳专家"的外在形象和内在功力。
　　为实现上述战略思想提出的战略目标，公司近几年在战略方略的具体执行上进行了多方位的重大调整：针对产品结构上存在的"多元化"倾向，采取"弃多从一"的精化策略。该放弃的必须放弃。把那些低端的、落后的、不能产效益的，没有市场前景的，要"忍痛割爱"。该抓住的坚决抓住。把那些高新的、先进的、能够产生效益的、具有广阔市场发展前景的，不但要抓住，而且要不断地加大研发力度；针对企业进一步提升企业强势核心竞争力的需要，做出了"调整蓄势、稳步推进、做精做强"，使企业能够进一步得以"强筋壮骨"的战略决策；针对进一步提高企业整体素质，以适应更加激烈的市场竞争形式的需要，制定了深化改革抓创新、励精图治抓管理、适应市场抓科技、改善服务抓营销的经营工作思路和具体工作措施。
　　战略决定决策，策略实现战略。以上述这些战略策略的大力调整和有效的执行，为科学发展观的落实和企业的可持续健康发展提供了有力的保障。